Найти
Главная Юридическая помощь Бюро переводов Бухгалтерский учет Контакты
 

Бюджетирование

Бюджетирование предоставляет возможность руководству организации оперативно получать объективную информацию о рентабельности каждого подразделения, продукта и Клиента и естественным образом подсказывает управленческие решения.

Преимущества внедрения бюджетирования и финансового планирования:
- Повысится порядок работы с долгами (снижение дебиторской задолженности/ своевременное исполнение обязательств перед кредиторами)
- Повысится порядок работы в управлении ресурсами (материальными, финансовыми, человеческими )
- Достоверность данных подтверждается первичной документацией и может быть в любой момент проверена
- Четкое финансовое и производственное планирование
- Увеличиться скорость принятия решений и их обоснованность.
- Улучшиться конкурентоспособность

Разработка системы (постатейно) показателей доходов (реализации), расходов (издержек). Определение их нормативных значений и доведение до структурных подразделений. Период осуществления – месяц и далее поквартально, полугодие, год.

В результате вы получите:

Работа представляется Заказчику в напечатанном виде и практический материал в виде разработочных таблиц (например, MS Excel).
- Разработка методологии оперативного планирования и контроля (бюджетирования) финансово-хозяйственной деятельности, регламентов взаимодействия подразделений, определение состава и структуры KPI (ключевых показателей деятельности).
- Разработка методологии анализа результатов функционирования подразделений и компании в целом.
- Разработка методологии сбора, регистрации и обобщения учетной информации и подготовки управленческой отчетности.
- Разработка системы управления затратами.
- Разработка системы мотивации персонала на базе KPI.

 
Агентство Натальи Некрашевич™ © 2016